【導(dǎo)讀】小編的精心總結(jié)，讓ISO9001質(zhì)量管理體系不再是長篇大論。輕松記憶，靈活運(yùn)用。原來做個“質(zhì)量通”也沒那么難。

體系要有效，百三加七應(yīng)。

紅線貫全篇，中心務(wù)記清。

外包當(dāng)確保，控制勿放松。

文化鑄方針，全員目標(biāo)明。

文件兩清晰，受控通政令。

承諾五大項(xiàng)，管代幫理清。

溝通聯(lián)內(nèi)外，基點(diǎn)入心靈。

管評六輸入，主持屬高層。

人機(jī)料法環(huán)，資源做保證。

策劃屬首步，定單先評審。

設(shè)計創(chuàng)質(zhì)量，七段莫放松。

采購務(wù)控制，選評驗(yàn)跟蹤。

生產(chǎn)乃重點(diǎn)，人機(jī)指導(dǎo)明。

特殊細(xì)識別，持證上崗行。

標(biāo)識與防護(hù)， 計量有法令。

顧客有財產(chǎn)，丟損早聲明。

顧客要滿意，調(diào)查方搞清。

監(jiān)督勿忘記，內(nèi)審做監(jiān)控。

三檢須堅持，合格才放行。

不良三方法，讓步應(yīng)批準(zhǔn)。

返工減績效，再檢出廠門。

分析四方面，改進(jìn)六大種。

成熟五類型，組織可攀升。

策劃全落實(shí)，大廈早蓋成。

怎么樣，記住了么。

沒記住趕緊偷偷背背，沒看懂的一起翻譯成白話版吧，你也可以獲（de）贊（se）哦。