1、轉(zhuǎn)變觀念，理解和掌握體系文件

ISO9001質(zhì)量管理體系標準是幾十年先進管理經(jīng)驗的科學總結(jié)，質(zhì)量管理體系對于產(chǎn)品的策劃、實施、檢查、處置等環(huán)節(jié)意義重大，在每一道程序上確保產(chǎn)品質(zhì)量，防止不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)。ISO9001貫標的實質(zhì)是不僅關(guān)注重結(jié)果，更加看重過程，這與傳統(tǒng)的思維習慣和工作方式有較大區(qū)別。ISO9001貫 標工作最需要解決的就是傳統(tǒng)的思維習慣與現(xiàn)代化管理理念之間的矛盾。以往的方式，一般是產(chǎn)品生產(chǎn)后再進行檢驗，不合格的產(chǎn)品予以廢棄，沒有考慮到在生產(chǎn)過 程中杜絕將可能導致出現(xiàn)不合格產(chǎn)品出現(xiàn)的因素，傳統(tǒng)的思維和方式在對事物的認知理念上與先進的管理經(jīng)驗明顯差一大節(jié)。但是如果不注重在每一道程序上控制質(zhì) 量，如果發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)的產(chǎn)品不合格再去返工，有可能會造成無法彌補的損失。必須堅決地執(zhí)行程序文件，這不僅僅是程序上的變化，更重要的是管理體系和思想認識上 的變化。

2、與日常工作有機結(jié)合

ISO9001貫標工作與日常工作相結(jié)合可以大大提高工作效率，杜絕所謂“兩張皮”現(xiàn)象。ISO9001貫標管理手冊和程序文件的編寫，要緊密結(jié)合工作實際，要有很強的可操作性，防止貫標工作讓員工產(chǎn)生誤解反感情緒，影響ISO9001貫標工作的有效陛。

3、ISO9001貫標工作必須持續(xù)改進，持之以恒

在ISO9001貫標工作的初期，可能由于認識不足以及對文件的準確把握不準確，工作中出現(xiàn)各種各樣的問題是很正常的。這就需要我們在ISO9001貫標中加強檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)經(jīng)驗，查找問題的根源，提出解決和預防措施。只有通過不斷的檢查和持續(xù)改進，才能確保體系文件得到正確地貫徹執(zhí)行。ISO9001貫標工作是一項長期而細致的工作，必須持之以恒，堅持不懈。獲得ISO9001認證證書并不是貫標的最終目的，真正目的是通過貫標來提高管理水平、工作效率以及產(chǎn)品質(zhì)量。

只有真正認識到了貫標的意義，把貫標工作化成自覺行動，變被動為主動，自下而上，自上而下地反復推進貫標工作，才能確保其持續(xù)有效地進行。

ISO9001標準是國際先進管理經(jīng)驗的實踐總結(jié)，通過ISO9001貫標，可以不斷增強員工的質(zhì)量和服務意識，加強工作過程控制，進而提高企業(yè)的管理水平、工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量，使企業(yè)管理更加規(guī)范化、程度化、制度化，在激烈的市場競爭中發(fā)揮出自身優(yōu)勢，企業(yè)要發(fā)展要與國際接軌必須要有大思路、高起點，只有將企業(yè)自身的管理與質(zhì)量管理體系相匹配，才能有效提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高顧 客滿意度，提高企業(yè)產(chǎn)品市場競爭力。