TS16949認(rèn)證管理職責(zé)的策劃

TS16949認(rèn)證管理職責(zé)的策劃要滿(mǎn)足按崗位確定人員的要求
在對(duì)企業(yè)進(jìn)行TS16949認(rèn)證咨詢(xún)時(shí)，對(duì)管理職責(zé)的策劃也是建立、完善質(zhì)量管理體系的重要環(huán)節(jié)。管理職責(zé)是指對(duì)企業(yè)內(nèi)部與質(zhì)量管理體系有關(guān)的所有人員的職責(zé)權(quán)限的要求;管理職責(zé)的確定由企業(yè)最高管理者來(lái)完成。
在進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)策劃的基礎(chǔ)上，咨詢(xún)?nèi)藛T要指導(dǎo)企業(yè)的最高管理者，依據(jù)組織機(jī)構(gòu)確定的各相關(guān)部門(mén)來(lái)規(guī)定各類(lèi)人員的職責(zé)權(quán)限。首先，規(guī)定管理層的職責(zé)權(quán)限。最高管理者要自覺(jué)執(zhí)行自身的職責(zé)權(quán)限。諸如：負(fù)責(zé)宣貫相關(guān)的TS16949認(rèn)證法律、法規(guī)和顧客的特殊要求，負(fù)責(zé)制定公司的TS16949認(rèn)證質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，并組織實(shí)施等。最高管理者的職責(zé)權(quán)限要求規(guī)定適宜，要掌握宏觀控制管理的原則，不能剝奪其他管理者的職責(zé)權(quán)限，但要滿(mǎn)足標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的內(nèi)容。最高管理者的職責(zé)權(quán)限規(guī)定后，要經(jīng)高層管理者評(píng)審后確認(rèn)執(zhí)行。對(duì)其他高層管理者的職責(zé)權(quán)限，最高管理者要予以規(guī)定。按個(gè)人的專(zhuān)業(yè)技能和標(biāo)準(zhǔn)要求授予每名高層管理者適宜的職責(zé)權(quán)限。最高管理者對(duì)執(zhí)行層驗(yàn)證層等各類(lèi)人員的職責(zé)權(quán)限，也要給予規(guī)定。對(duì)每名人員規(guī)定職責(zé)權(quán)限時(shí)，TS16949認(rèn)證咨詢(xún)?nèi)藛T要指導(dǎo)最高管理者掌握依崗位定人員，而不是依人員定崗位的原則。根據(jù)企業(yè)的管理現(xiàn)狀、合理的規(guī)定、落實(shí)各類(lèi)人員的職責(zé)權(quán)限。