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課程時間：2天；6小時/天課程風格：案例剖析深入，理論結合實際，操作性強、系統(tǒng)性高課程方式：互動、講授、發(fā)問、頭腦風暴、案例分析、角色扮演課程背景：隨著地球資源的約束、供應商的一體化、經(jīng)濟全球化、知識技術轉化為產(chǎn)品過程的時間變短、消費者的個性化需求、外包戰(zhàn)略、虛擬生產(chǎn)……導致企業(yè)對外外購比越來越大，英國貝利咨詢機構統(tǒng)計，企業(yè)外購比例采購從1940年的40%提升到今天的60%以上，供應商的成本已成為公司利潤目標實現(xiàn)的關鍵。另一方面，中國人口紅利、政策紅利的逐步消失，企業(yè)的利潤由“向外求”到今天的“向內(nèi)求“，而采

課程時間：1天；6小時/天課程對象：采購尋源、SPE、SQE、物流、采購、供應鏈管理或相關崗位人員。課程風格：案例剖析深入，理論結合實際，操作性強、系統(tǒng)性高課程方式：互動、講授、發(fā)問、頭腦風暴、案例分析、角色扮演課程背景：隨著地球資源的約束、供應商的一體化、經(jīng)濟全球化、知識技術轉化為產(chǎn)品過程的時間變短、消費者的個性化需求、外包戰(zhàn)略、虛擬生產(chǎn)……導致企業(yè)對外外購比越來越大，英國貝利咨詢機構統(tǒng)計，企業(yè)外購比例采購從1940年的40%提升到今天的60%以上，供應商的成本已成為公司利潤目標實現(xiàn)的關鍵。管理大師說，“商業(yè)中獲

課程時間：2天；6小時/天課程對象：企業(yè)管理者、供應鏈總監(jiān)/經(jīng)理、采購總監(jiān)/經(jīng)理、銷售、市場等一切欲提升談判能力者課程風格：深入淺出，理論聯(lián)系實際，激情具感染力課程方式：互動、練習、訓練、講授、游戲、視頻解析等多方式相結合課室要求：組、投影儀、音箱、白板、白板筆、A4紙（組數(shù)*8張）課程背景：當今商業(yè)環(huán)境下，產(chǎn)品價格越來越低，而上游資源價格越來越高，企業(yè)面臨來越來大的采購成本壓力。管理大師德魯克說，“企業(yè)運營就兩件事，開源和節(jié)流”。而通過提高談判技能是降低企業(yè)成本最有效的途徑。采購談判技能之所以在越來越多