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供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、評(píng)估、選擇與管理
  • 供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、評(píng)估、選擇與管理

    課程時(shí)間:1天;6小時(shí)/天課程對(duì)象:采購(gòu)尋源、SPE、SQE、物流、采購(gòu)、供應(yīng)鏈管理或相關(guān)崗位人員。課程風(fēng)格:案例剖析深入,理論結(jié)合實(shí)際,操作性強(qiáng)、系統(tǒng)性高課程方式:互動(dòng)、講授、發(fā)問(wèn)、頭腦風(fēng)暴、案例分析、角色扮演課程背景:隨著地球資源的約束、供應(yīng)商的一體化、經(jīng)濟(jì)全球化、知識(shí)技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品過(guò)程的時(shí)間變短、消費(fèi)者的個(gè)性化需求、外包戰(zhàn)略、虛擬生產(chǎn)……導(dǎo)致企業(yè)對(duì)外外購(gòu)比越來(lái)越大,英國(guó)貝利咨詢機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì),企業(yè)外購(gòu)比例采購(gòu)從1940年的40%提升到今天的60%以上,供應(yīng)商的成本已成為公司利潤(rùn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。管理大師說(shuō),“商業(yè)中獲

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