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详细内容

現(xiàn)場5S管理

时间:2017-02-16     作者:森博智睿   阅读

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5S課程的目的

l  通過沙盤演示,系統(tǒng)的分析和認識當前現(xiàn)狀

l  打造高效,整潔,干凈的工作場地

l  建立可實施的5S路徑圖

l  著名企業(yè)的成功案例

課程大綱(1天)

l  工廠內(nèi)的八大不良現(xiàn)象剖析

l  實施5S的功效

l  整理的推進要領

l  整頓的推進要領

l  清掃的推進要領

l  清潔的推進要領

l  素養(yǎng)的推進要領

l  安全工作的要領

l  創(chuàng)造一目了然的現(xiàn)場

l  目視化管理管理的要點

l  目視化管理的道具目視化管理的三個等級

l  5S活動的評價標準


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