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思維創(chuàng)新與管理提升时间:2017-03-23 作者:森博智睿 阅读 課程時間:2天,6小時/天 授課對象:中高層管理人員,特別是董事、長董事;總裁、副總裁 授課方式:理論講解、案例研討、視頻學習、情景模擬,等等 課程背景: 中國企業(yè),特別是中小企業(yè),正處在轉型期。關于“轉型”,有一句話說得好:不轉型等死,瞎轉型找死。由此可見,轉型問題,不是“轉不轉”的問題,而是“如何轉”的問題。但不論如何轉,提升管理顯然是至關重要的一個方面。而管理的提升,則有賴于思維上的創(chuàng)新。
課程收益: 1.通過培訓,幫助學員牢固樹立必要的危機意識,并對治以科學的創(chuàng)新理念。 2.通過培訓,幫助學員系統(tǒng)掌握思維創(chuàng)新的理論、方法和工具。 3.通過培訓,幫助學員深入學習思維創(chuàng)新方法論在實際管理中的應用。
課程體系:
課程特色: 1.系統(tǒng)性:本課程的內容以思維創(chuàng)新為核心,并在此基礎上結合企業(yè)經(jīng)營的三個主要方面深度探討其實際應用。 2.實戰(zhàn)性:本課程的方法和工具來自管理一線;追求的重點不在理論高度,而在學完能用,且好用。 3.前沿性:本課程充分吸收相關學科的最新成果,綜合了腦科學、語言學、組織理論以及復雜系統(tǒng)理論和方法,是集體智慧的結晶。
課程大綱 前言:換工具=換命運 第一講:思維創(chuàng)新基礎夯實 本講不是本課程的重點,但不代表它不重要,它在整個課程中起著非;A性的作用。 一、為什么(W):思維創(chuàng)新之本 1.公式:行為+( )=意義 2.環(huán)境:“轉型升級”的背后 3.行為:從管理提升到思維創(chuàng)新 二、是什么(W):思維創(chuàng)新之道 1.定義:一個有效的方法 2.理解:三個有趣的聯(lián)系 3.辨析:兩個有關的詞語 三、怎么做(H):思維創(chuàng)新之術 1.模型:3個關鍵詞 2.類比:思維創(chuàng)新與武術表演 3.練習:心中的秘密 補充關于"問題" 1.問題的定義 2.問題的類型 3.各類問題的解決要點
第二講:思維創(chuàng)新模型解碼 本講是本課程的核心,它旨在通過思維創(chuàng)新模型的解碼,以幫助學員系統(tǒng)掌握思維創(chuàng)新的理論、方法與工具。 一、流程:思維創(chuàng)新的“方向盤” 1.思維創(chuàng)新的基本步驟 2.課題設定:思維創(chuàng)新的關鍵 3.“大流程”套“小流程” 二、技法:思維創(chuàng)新的“車輪子” 1.思維創(chuàng)新技法之本:以“新”為中心(老喬、老馬、老寶) 2.思維創(chuàng)新技法之道:資源管理(“無我”)+價值管理(“無!) 3.思維創(chuàng)新技法之術:仿生(移植)+列舉+檢核(何田)+畫畫 三、能力:思維創(chuàng)新“發(fā)動機” 1.“鐵三角”:思維創(chuàng)新能力模型 2.高效解決問題“縱橫分析”法:方法、案例和練習 3.創(chuàng)新環(huán)境設計的三個關鍵 配套工具:競拍紅 1.自由聯(lián)想思維訓練法 2.主題聚焦的發(fā)散思維訓練法 第三講:思維創(chuàng)新情景模擬 本講旨在通過思維創(chuàng)新的情景模擬,幫助學員對前面所學內容進行一次鞏固和提升。 游戲:競拍紅包 1.規(guī)則制定:富者愈富,貧者愈貧 2.活動組織:一種你可能不習慣的玩法 3.感悟總結:學員分享+講師點評 專題:思維創(chuàng)新在管理提升中的應用 一、意義:商業(yè)邏輯重構 1.企業(yè)本質透視:最底層的商業(yè)邏輯 2.商業(yè)模式構建:為什么+是什么+怎么做 3.價值主張?zhí)釤?商業(yè)模式核心環(huán)節(jié) 二、行為:運營模式創(chuàng)新 1.原理:行為背后必有動機 2.方法:激勵體系三個層次 3.應用:哥不只是一個傳說 三、環(huán)境:組織系統(tǒng)升級 1.歷史回顧:恐龍的興亡 2.前沿簡介:學習型組織 3.難點提示:心智的改善 結語:新思維=新世界 課程附件: 1.同步練習:旨在幫助學員在邊學邊練中更好消化和掌握所學內容 2.管理工具:旨在為學員提供和課程內容配套的起支持作用的技法 3.落地方案:旨在幫學員理清將培訓轉化成實際生產力的思路方法 部分客戶評價 中建電子工程有限公司劉青董事長:鄭老師《思維創(chuàng)新與管理提升》課程實在太精彩了!走進課程之前,以為這個課程和當前市場上同類課程可能大同小異,但學完之后才嘆為聽止——與其說這三天兩晚是一堂培訓課,還不如說這是一趟心靈之旅。 中西鉬礦冉宏董事長:鄭老師的課程深知客戶的需求并設法超越客戶的需求;很多深奧、艱澀但非常有用的知識點總能在鄭老師幽默、形象的授課風格中深入淺出,聽起來是那么親切、那么受用。 廣州廣盛投資有限公司彭盛董事長:鄭老師在思維創(chuàng)新方面的研究,據(jù)我所知應該是當前培訓市場上最深入、最前沿的一個。聽完鄭老師的課,我最想說的一句話是:“聽鄭老師一堂課,勝讀十年書。” |