女人被狂躁高潮啊的视频在线看,中文人妻熟妇乱又伦精品,国产69精品久久久久999小说,久久精品国产一区二区三区四区

详细内容

思維創(chuàng)新與管理提升

时间:2017-03-23     作者:森博智睿   阅读

課程時間:2天,6小時/天

授課對象:中高層管理人員,特別是董事、長董事;總裁、副總裁

授課方式:理論講解、案例研討、視頻學習、情景模擬,等等

課程背景:

中國企業(yè),特別是中小企業(yè),正處在轉型期。關于“轉型”,有一句話說得好:不轉型等死,瞎轉型找死。由此可見,轉型問題,不是“轉不轉”的問題,而是“如何轉”的問題。但不論如何轉,提升管理顯然是至關重要的一個方面。而管理的提升,則有賴于思維上的創(chuàng)新。

 

課程收益:

1.通過培訓,幫助學員牢固樹立必要的危機意識,并對治以科學的創(chuàng)新理念。

2.通過培訓,幫助學員系統(tǒng)掌握思維創(chuàng)新的理論、方法和工具。

3.通過培訓,幫助學員深入學習思維創(chuàng)新方法論在實際管理中的應用。

 

課程體系:

 

 

 

 

課程特色:

1.系統(tǒng)性:本課程的內容以思維創(chuàng)新為核心,并在此基礎上結合企業(yè)經(jīng)營的三個主要方面深度探討其實際應用。

2.實戰(zhàn)性:本課程的方法和工具來自管理一線;追求的重點不在理論高度,而在學完能用,且好用。

3.前沿性:本課程充分吸收相關學科的最新成果,綜合了腦科學、語言學、組織理論以及復雜系統(tǒng)理論和方法,是集體智慧的結晶。

 

課程大綱

前言:換工具=換命運

第一講:思維創(chuàng)新基礎夯實

本講不是本課程的重點,但不代表它不重要,它在整個課程中起著非;A性的作用。

一、為什么(W):思維創(chuàng)新之本

1.公式:行為+(  )=意義

2.環(huán)境:“轉型升級”的背后

3.行為:從管理提升到思維創(chuàng)新

二、是什么(W):思維創(chuàng)新之道

1.定義:一個有效的方法

2.理解:三個有趣的聯(lián)系

3.辨析:兩個有關的詞語

三、怎么做(H):思維創(chuàng)新之術

1.模型:3個關鍵詞

2.類比:思維創(chuàng)新與武術表演

3.練習:心中的秘密

補充關于"問題"

1.問題的定義

2.問題的類型

3.各類問題的解決要點

 

第二講:思維創(chuàng)新模型解碼

本講是本課程的核心,它旨在通過思維創(chuàng)新模型的解碼,以幫助學員系統(tǒng)掌握思維創(chuàng)新的理論、方法與工具。

一、流程:思維創(chuàng)新的“方向盤”

1.思維創(chuàng)新的基本步驟

2.課題設定:思維創(chuàng)新的關鍵

3.“大流程”套“小流程”

二、技法:思維創(chuàng)新的“車輪子”

1.思維創(chuàng)新技法之本:以“新”為中心(老喬、老馬、老寶)

2.思維創(chuàng)新技法之道:資源管理(“無我”)+價值管理(“無!)

3.思維創(chuàng)新技法之術:仿生(移植)+列舉+檢核(何田)+畫畫

三、能力:思維創(chuàng)新“發(fā)動機”

1.“鐵三角”:思維創(chuàng)新能力模型

2.高效解決問題“縱橫分析”法:方法、案例和練習

3.創(chuàng)新環(huán)境設計的三個關鍵

配套工具:競拍紅

1.自由聯(lián)想思維訓練法

2.主題聚焦的發(fā)散思維訓練法

第三講:思維創(chuàng)新情景模擬

本講旨在通過思維創(chuàng)新的情景模擬,幫助學員對前面所學內容進行一次鞏固和提升。

游戲:競拍紅包

1.規(guī)則制定:富者愈富,貧者愈貧

2.活動組織:一種你可能不習慣的玩法

3.感悟總結:學員分享+講師點評

專題:思維創(chuàng)新在管理提升中的應用

一、意義:商業(yè)邏輯重構

1.企業(yè)本質透視:最底層的商業(yè)邏輯

2.商業(yè)模式構建:為什么+是什么+怎么做

3.價值主張?zhí)釤?商業(yè)模式核心環(huán)節(jié)

二、行為:運營模式創(chuàng)新

1.原理:行為背后必有動機

2.方法:激勵體系三個層次

3.應用:哥不只是一個傳說

三、環(huán)境:組織系統(tǒng)升級

1.歷史回顧:恐龍的興亡

2.前沿簡介:學習型組織

3.難點提示:心智的改善

結語:新思維=新世界

課程附件:

1.同步練習:旨在幫助學員在邊學邊練中更好消化和掌握所學內容

2.管理工具:旨在為學員提供和課程內容配套的起支持作用的技法

3.落地方案:旨在幫學員理清將培訓轉化成實際生產力的思路方法


部分客戶評價

中建電子工程有限公司劉青董事長:鄭老師《思維創(chuàng)新與管理提升》課程實在太精彩了!走進課程之前,以為這個課程和當前市場上同類課程可能大同小異,但學完之后才嘆為聽止——與其說這三天兩晚是一堂培訓課,還不如說這是一趟心靈之旅。

中西鉬礦冉宏董事長:鄭老師的課程深知客戶的需求并設法超越客戶的需求;很多深奧、艱澀但非常有用的知識點總能在鄭老師幽默、形象的授課風格中深入淺出,聽起來是那么親切、那么受用。

廣州廣盛投資有限公司彭盛董事長:鄭老師在思維創(chuàng)新方面的研究,據(jù)我所知應該是當前培訓市場上最深入、最前沿的一個。聽完鄭老師的課,我最想說的一句話是:“聽鄭老師一堂課,勝讀十年書。”



seo seo