精益管理系列之--精益變革課程目的l了解如何進行精益變革以支持你的戰(zhàn)略l為你創(chuàng)建一個精益變革的行動計劃l通過沙盤演練，學習簡單的工具和方法，實現(xiàn)公司級的精益變革l著名企業(yè)的成功案例課程大綱（2天）l精益變革概論1.精益變革的定義2.變革的難度3.變革意愿評估l精益變革的愿景1.變革之輪2.共享愿景3.利益人分析l精益變革的地圖1.正確的順序2.行動計劃的建立l精益變革的實施1.領(lǐng)導人風格2.組織結(jié)構(gòu)3.溝通計劃l精益變革的保持和持續(xù)改善
