|
九型人格與管理者識(shí)人用人时间:2017-05-06 作者:森博智睿 阅读 課程對(duì)象:企業(yè)的中高層管理者 課程時(shí)數(shù):兩天,6小時(shí)/天 課程人數(shù):人數(shù)不限 課程風(fēng)格:完全實(shí)戰(zhàn)、全部是企業(yè)具體的領(lǐng)導(dǎo)情景;風(fēng)趣幽默,有很強(qiáng)的啟發(fā)性。 課程價(jià)值: 九型人格是目前企業(yè)最流行的管理心理學(xué)課程,十分符合中國(guó)文化的儒家內(nèi)觀自信省的個(gè)人成長(zhǎng)特點(diǎn),課程能使管理者充分了解自己的個(gè)性特點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)力中的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng),強(qiáng)項(xiàng)得以充分發(fā)揮,弱項(xiàng)得到自身的修正和團(tuán)隊(duì)成員有效配合.了解團(tuán)隊(duì)核心骨干的性格特點(diǎn),使團(tuán)隊(duì)成員之間更加信任,更加凝聚,更有戰(zhàn)斗力。
課程特點(diǎn): 羅樹忠老師在10多年的教練和投資工作中,每個(gè)性格都有3到5名長(zhǎng)期輔導(dǎo)跟蹤的學(xué)員,這些學(xué)員已經(jīng)都是成功者,很多企業(yè)已成行業(yè)先鋒,課程中的內(nèi)容完全是這些實(shí)踐的總結(jié),完全實(shí)戰(zhàn)。
課程目標(biāo): 1. 認(rèn)識(shí)自身的優(yōu)勢(shì)和知道如何發(fā)揮優(yōu)勢(shì); 2. 認(rèn)識(shí)到自身的不足并知道怎樣克服; 3. 識(shí)別下屬員工個(gè)性特征的方法; 4. 如何形成高戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì):動(dòng)力、激勵(lì)、協(xié)同; 5. 每種性格的成功者是如何發(fā)揮性格特質(zhì)的
課程大綱 第一講:管理者如何用人 1.企業(yè)家團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)有什么人組成 2.審視你的團(tuán)隊(duì)成員,他們能幫你做什么?有什么長(zhǎng)處和不足? 3.什么是高執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì),性格與心理對(duì)執(zhí)行力的影響。 4.案例討論
第二講:知己篇:識(shí)別九種不同智慧的人才 1.心理學(xué)與性格的關(guān)系 2.性格的產(chǎn)生 3.性格與工作環(huán)境的影響 4.工作壓力下的性格變化 5.自我認(rèn)識(shí)自我調(diào)試自我成長(zhǎng) 6.九型人格描述 1)標(biāo)準(zhǔn)型 2)助人型 3)成就型 4)創(chuàng)意型 5)理智型 6)警覺型 7)活躍型 8)領(lǐng)袖型 9)和諧型 7.九型人格的心理分析: 1)每種性格的主要價(jià)值取向 2)每種性格的主要主要激勵(lì)方法 3)每種性格的主要工作瓶頸 4)每種性格的最強(qiáng)項(xiàng)和弱點(diǎn) 8.每種性格管理者的管理優(yōu)勢(shì)和偏好 1)管理風(fēng)格中的心理因素 2)管理者的激勵(lì)偏好 3)管理者的用人偏好 3)偏好對(duì)團(tuán)隊(duì)的影響
第三講:識(shí)人篇:有效的識(shí)別是管理心理學(xué)應(yīng)用的基礎(chǔ) 1.通過外部特征識(shí)別:眼神面容手勢(shì)神態(tài) 2.通過語言模式識(shí)別:常用辭語氣語句長(zhǎng)短 3.通過管理中的典型矛盾識(shí)別
第四講:善任篇:揚(yáng)長(zhǎng)避短 1.九種人才的的優(yōu)勢(shì) 1)營(yíng)銷隊(duì)伍、管理隊(duì)伍、研發(fā)隊(duì)伍 2)在每個(gè)團(tuán)隊(duì)中每種性格的最佳崗位 3)在每個(gè)團(tuán)隊(duì)中每種性格的發(fā)揮強(qiáng)項(xiàng)的方法 2.案例練習(xí):為團(tuán)隊(duì)搭配人員 3.避短:每種性格在執(zhí)行力層面可能遇到的問題 1)如何幫助團(tuán)隊(duì)成員克服心理產(chǎn)生的制約
第五講:有效激勵(lì) 1.每種性格的激勵(lì)特點(diǎn),最容易被激勵(lì)的點(diǎn) 2.日常的激勵(lì)模式 3.重要關(guān)口的制約與突破方法 4.幫助人才渡過高原期的方法
第六部分:性格與成長(zhǎng) 1.性格與環(huán)境的互動(dòng) 2.性格的進(jìn)步路徑 3.有效的進(jìn)步手段和技巧 |