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详细内容

九型人格與團隊建設(shè)

时间:2017-05-06     作者:森博智睿   阅读


課程時間: 1~2天,6課時/天

授課對象:企業(yè)高、中、基層各個層級員工;企業(yè)各部門團隊;需常與外界打交道的人員(公關(guān)人員,采購人員,銷售人員,客服人員等)。

授課方式:富有經(jīng)驗的導(dǎo)師引導(dǎo)+個人分享和自我觀察+小組討論和活動體驗

 

課程背景

如果您的團隊成員間總是人心渙散,彼此充滿抱怨和指責(zé);

如果您的團隊部門與部門、人與人溝通不暢通甚至溝通產(chǎn)生障礙;

如果您的團隊執(zhí)行力無法根本有效獲得改進;

如果您的團隊成員間只有競爭無法親密合作;

如果您實施了多種技能培訓(xùn)仍收效甚微;

----那么是時候嘗試一下九型人格的威力了!

九型人格按照人們的思維、情緒和行為,將人分為九種;像《易經(jīng)》一樣古老而神奇,易用,易懂,易用,精準(zhǔn)而又有效,并特別實用。

九型人格不僅僅是一種精妙的性格分析工具,更主要的是為個人修養(yǎng)與自我提升、歷練提供更深入的洞察力與當(dāng)今其它性格分類法不同,九型人格揭示了人們內(nèi)在最深層的價值觀和注意力焦點。它不受表面的外在行為的變化所影響,它可以讓人真正的知己知彼可以幫助人明白自己的個性,從而完全接納自己的短處,活出自己的長處。它可以讓人明白其他不同人的個性類型,用有效的方式應(yīng)對他人,提升我們?nèi)松男腋:统晒Α?/span>

 

課程收益

本課程通過講授、測試、訪談、案例分析、視頻欣賞、互動研討等授課方式,力爭使學(xué)員實現(xiàn)以下收獲:

了解個人性格的核心價值觀和注意力焦點;

了解自己的個性、優(yōu)勢與局限;

找到自己的改善與成長方向,提升自我管理效能;

學(xué)會了解他人,接納他人,尊重差異,建立和諧的職業(yè)關(guān)系;

提高團隊凝聚力,改善團隊溝通,促進團隊和諧,塑造共贏團隊;

更積極主動,更自覺:不找借口,找方法,更有責(zé)任感;

執(zhí)行力更強,溝通更到位。

課程大綱

 

第一講:古老而常新的“讀心術(shù)”----九型人格概述

、我是誰

1.誰在決定我們的行為?

2.什么是性格?性格是如何形成的?

3.意識與肉體關(guān)系,意識與性格的關(guān)系

4九型人格的起源及發(fā)展歷程;

5九型人格與其他性格工具的關(guān)系;

6九型人格的應(yīng)用領(lǐng)域;

 

第二講: 解讀神奇的“人性地圖”——九型人格解析

1各型號的代表動物

2各型號的典型特征(體型、氣場、眼神、能量)

3各項號的性格優(yōu)勢以及性格局限

4各型號代表人物分析(照片)

案例:各型號代表人物視頻剪輯

 

第三講:通過望、聞、問、切,快速識人技巧

、通過望、聞、問、切快速認(rèn)識(識人)

1如何識別一個人是外向還是內(nèi)向?

2如何識別一個人的能量?(高、中、低)

3課堂練習(xí):練習(xí)用肉眼判斷他是誰,知己知彼、百戰(zhàn)不殆;

現(xiàn)場學(xué)員性格判斷

1通過體型來識別;

2通過眼神來識別;

3通過能量來識別;

4通過排除法來識別。

 

第四講:應(yīng)用九型人格打造一流團隊

應(yīng)用九型找合適的人做合適的事情

1各型號性格的擅長領(lǐng)域

案例分析:分公司的設(shè)立

、應(yīng)用九型人格提升管理溝通

1.各型號的溝通特點

課堂練習(xí):不要吝嗇你的贊美

應(yīng)用九型人格打造高效團隊

1各型號的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格;

2配合各型號領(lǐng)導(dǎo)的工作

3打造適合自己性格特征的團隊;

案例分析:《西游記》團隊人物分析

、應(yīng)用九型人格激勵下屬

1各型號屬下的核心需求

2各型號下屬的有效激勵方法;

課堂練習(xí)小李的生日

九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力提升

1各型號的領(lǐng)導(dǎo)力的盲區(qū)、優(yōu)勢區(qū);

2各型號學(xué)習(xí)的對象及成長方向;

 

Q&A:九型人格現(xiàn)場答疑



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