課程對象：項目經(jīng)理、項目管理團隊、項目職能經(jīng)理、骨干員工等時間安排：2到3天，可根據(jù)企業(yè)具體情況和時間要求調(diào)整課程大綱內(nèi)容。課程背景：世界500強企業(yè)中，超過80%的企業(yè)運用項目管理的方法進(jìn)行企業(yè)運作管理 (包括 G.E, Flextronic, Motorola等)，而中國的制造業(yè)，卻不到10%的企業(yè)了解項目管理，更少于1%的企業(yè)真正運用項目管理……項目如果缺乏科學(xué)的管理，您的企業(yè)將遭遇到：·產(chǎn)品開發(fā)周期長而失控，市場壓力下匆匆量產(chǎn)，生產(chǎn)不順，品質(zhì)不穩(wěn)；·項目成本不清晰，成本控制難以下手，賺不賺錢難以界定；·制造周期長，反應(yīng)速度慢；·
