課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天授課對(duì)象：中層管理者、骨干員工授課方法：專(zhuān)題講授+案例分析+小組討論+學(xué)員演練+視頻運(yùn)動(dòng)+角色扮演課程背景：對(duì)于基層員工而言，除了本崗位的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能等基本能力外，什么能力最重要?什么能力會(huì)直接影響員工的崗位績(jī)效與工作表現(xiàn)，甚至直接決定員工的晉升通道呢?毫無(wú)疑問(wèn)，就是分析問(wèn)題與解決問(wèn)題的能力。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，我們每時(shí)每刻都可能會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題，如果想在職場(chǎng)中如魚(yú)得水，就必須掌握分析與解決問(wèn)題的方法，成為這方面的高手，如此方能成為最具競(jìng)爭(zhēng)力的人才。也唯有如此，你才能無(wú)論處
