課程時間：2-3天，6小時/天授課對象：董總經(jīng)理、高管團隊、計劃、調(diào)度、協(xié)調(diào)中心等人員授課方式：講師講授+案例分析+視頻互動+情景模擬+實操演練+PK評比+解答釋疑等課程背景：陶老師帶領團隊走過了近200家工廠、學校、醫(yī)院、企事業(yè)單位，各類型企業(yè)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)不缺管理人員甚至管理精英，也不缺流程及制度，但通過深入調(diào)研及分析，發(fā)現(xiàn)他們有以下共性：年年有目標，但從來沒有看到變成現(xiàn)實；事事有要求，但處理起來還是蜻蜓點水；管理人員總是在問題發(fā)生后充當救火員，而且現(xiàn)場問題總是在重復發(fā)生；管理執(zhí)行團隊一團和氣，但總體業(yè)務未得到
