課程對象：公司中、高層管理者，人力資源管理者課程時(shí)間：2天培訓(xùn)方式：課程講授、案例討論、現(xiàn)場演練、互動(dòng)式授課課程背景：社會(huì)快速發(fā)展，市場瞬息萬變，僅憑管理者個(gè)人的力量已經(jīng)無法駕馭企業(yè)，迫切需要有效的人才管理體系來支撐。成功的企業(yè)為什么成功，失敗的企業(yè)為什么失敗，差別之處就在于兩個(gè)條件：其一，是否擁有足夠多的支持企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的人才；其二，對這些人才是否進(jìn)行了有效的培養(yǎng)。只有在公司日常運(yùn)營層面上，做好了培訓(xùn)規(guī)劃及實(shí)施，形成員工與企業(yè)共同成長的良性機(jī)制，才能全面提高組織績效，確保企業(yè)能基業(yè)長青。課程收益
